来源:星空体育登录 发布时间:2026-01-05 20:36:54
今日共享的是:2025年绍兴市轿车轴承制作职业中小企业数字化转型实践样本陈述
在全球制作业深入革新的浪潮中,数字化转型已非选择题,而是关乎存续与竞争力的必答题。这一点,在以“我国轴承之乡”绍兴新昌为中心的轿车轴承工业集群中,表现得尤为逼真。跟着新能源轿车与智能网联轿车的迅猛开展,商场对轴承产品的功能、精度与定制化要求猛然提高。近来,由绍兴市经济和信息化局安排编制的《绍兴市轿车轴承制作职业中小企业数字化转型实践样本》正式对外发布,为当地很多身处转型十字路口的中小企业,制作了一幅明晰的数字化“航海图”。
陈述指出,虽然绍兴轴承工业规划已打破300亿元,形成了从原材料到制品的完好供给体系,但广阔中小企业在面临高端化、智能化、绿色化的职业新趋势时,遍及遭受瓶颈。产品研制高度依靠人工经历与重复试制,难以满意快速迭代的定制需求;出产设备联网率低,数据孤岛树立,计划排产依靠人工,功率提高乏力;质量管控多靠抽检与纸质记载,难以完成精细化出产和全流程追溯。这些痛点,正倒逼企业必定离别传统开展形式,寻求数字化破局之道。
转型的中心价值,正是将开展形式从“经历试错”转向“数字驱动”。例如,经过参数化规划与CAE仿真,企业可将新品开发周期大幅度缩短,本钱显着下降,然后灵敏呼应新能源轿车电机轴承等新式需求;经过布置制作履行体系(MES)与高档计划排程体系(APS),打通出产数据流,完成设备状况实时监控与智能排产;使用AI视觉质检与区块链溯源技能,则能构建从原材料到制品的全流程数字化质量追溯体系,将问题确定时刻从均匀数天缩短至几分钟。
陈述没有停留在理论层面,而是体系性地构建了三大转型主航道,并细化为九大详细、可操作的转型场景,为中小企业供给了“看得懂、用得上”的行动指南。
在产品生命周期数字化方面,陈述聚集“产品规划”与“工艺规划”。从根底的计算机辅助规划(CAD)使用,到树立企业级标准库与知识库完成规划协同,再到运用多物理场仿真与云端协作渠道做工业链协同规划,途径明晰、按部就班。事例显现,企业经过引进产品数据办理(PDM)体系,可完成研制数据结构化、批阅流程无纸化,图纸发放准确率与规划功率均能取得大幅提高。
在出产履行数字化这一中心范畴,陈述涵盖了“计划排程”、“出产管控”、“质量办理”、“设备办理”与“安全出产”五大场景。例如,经过APS体系,企业可根据设备实践产能进行智能排程,有用应对插单等变化,然后显着提高库存周转率;经过MES体系完成出产进展透明化与反常快速呼应,订单按时交给率能从缺乏多半提高至95%以上;凭借物联网与人工智能技能,则能完成设备的猜测性保护,将非计划停机削减30%,并延伸设备寿数。
在供给链数字化方面,“收购办理”与“仓储物流”是要害。传统依靠表格、人工比价的收购形式不只功率低下,且易繁殖办理危险。陈述阐明,经过与企业资源计划(ERP)、MES等体系打通,完成收购与出产计划的实时协同,并构建供给商协同办理渠道,可大幅优化收购功率与供给链稳定性。在仓储物流环节,引进智能仓储办理体系(WMS)并与主动扶引运输车(AGV)等主动化设备集成,能有用处理轴承职业物料标准多、流通杂乱、追溯要求高的难题,完成库存精准办理和物流主动化,终究缩短交货周期,提高客户满意度。
这份实践样本的深入含义在于,它并非描绘一个遥不行及的“未来工厂”蓝图,而是立足于绍兴工业集群中中小企业的开展实践,着重从最火急的事务痛点切入,进行单点打破。无论是先上线一个PDM体系标准研制数据,仍是布置一套MES体系让出产进展“一望而知”,都是可行的起点。经过在这些详细场景中堆集经历、取得实效,企业便能逐渐将数字化才能从点连成线、再扩至面,终究完成从单点设备改造到全事务流程的体系性数字化晋级。
绍兴轿车轴承工业的数字化转型实践,为我国广阔制作业中小企业供给了极具参考价值的区域样本。它证明,数字化转型并非大企业的专利,中小企业在明晰的途径指引与场景化计划支持下,相同可以驾御数字化浪潮,在提高本身中心竞争力、稳固工业集群优势的一起,为整个制作业的高水平质量的开展注入微弱动能。这场由痛点倒逼而生、由场景驱动而进的革新,正在“我国轴承之乡”扎实地推动,其经历与效果值得亲近重视。
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